郭建峰，男，38岁，中共党员，汉族，在职研究生学历，2006年参加工作，工程师,现任华能营口电厂实业总公司生产经营办经营主管。2017年获得华能营口电厂岗位标兵称号。

郭建峰同志2006年6月毕业于东北电力大学电气工程及其自动化专业，同年7月进入华能营口电厂工作，2018年调入华能营口电厂实业总公司生产经营办。作为科室生产经营主管，郭建峰同志着力探索企业发展的新思路、新举措、新途径，带领科室人员攻坚克难，为企业的发展注入了新的动力。

多年来，郭建峰同志严格要求自己，注重政治理论学习，注重培训及实践以提升业务能力，始终以忘我的工作态度，全身心投入企业生产经营工作之中，严谨求实、兢兢业业，他饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作业绩，多次得到上级领导的赞誉和同事们的好评。作为企业生产一线的员工，郭建峰同志处处以高标准严格要求自己，爱岗敬业、踏实工作、默默奉献、争创一流。为企业多次提出合理化建议，并坚持不断创新和完善，出色的完成了实业总公司下达的各项工作任务。

一、打赢“蓝天保卫战”，强化落实污染物“零”排放

作为大型火力发电机组，营口电厂年产粉煤灰55万吨左右，脱硫石膏10万吨左右，各类炉渣总计约3万吨，粉煤灰是从煤燃烧后的烟气中搜捕下来的细灰，是排量较大的工业废渣之一。大量的粉煤灰如不加处理，就会产生扬尘，污染大气；若排入水系统会造成河流淤塞，而其中的有毒化学物质还会对人体和生物造成危害。华能营口电厂实业总公司的主要业务范围是针对华能营口电厂燃煤锅炉排出的粉煤灰及其它固体废物进行综合开发和利用。公司不只是要效益放在第一位，最主要的是要承担起社会责任，把保护环境、节约能源作为重中之重!

如何将所有“废物”处理掉，困难摆在实业总公司面前。郭建峰同志带领科室综合利用销售人员，充分利用政策、经济和技术等方式，扩大粉煤灰及其副产品的应用领域和利用效益，提高企业核心竞争力，进一步提升粉煤灰及其副产品的利用效率，并在年初及时制定综合利用产品销售策略，稳定老用户，开拓新市场，对销售价格实施动态管理，根据市场的需求变化适时调整价格，刺激销售市场。在稳定周边客源，又协同总经理积极联系南方粉煤灰销售市场，并与南方市场建立了较好的协调关系，达成区域互补的共识，一举将粉煤灰销往南方，大大缓解了本区域销售压力。

经过不懈努力，2018年已实现营口电厂粉煤灰等综合利用产品“零”排放，不仅为企业创造了可观的经济效益。更是为“营口蓝”填上重重的一笔。

二、多措并举，提高综合利用工作的针对性和实效性

固体废物综合利用工作是一个系统工程，必须要有合理的规划和得力的措施。郭建峰同志和科室的技术、销售人员通过实际经验积累，制定了一整套切实可行的工作方案，实行规范化、制度化管理，通过制定《粉煤灰操作规程》、《放灰员巡回检查制度》、《粉煤灰装车制度》、《粉煤灰设备管理手册》、《粉煤灰设备保养规程》等一系列规章制度，使工作人员有章可循、有制可依，熟练操作技术，做到懂管理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会维修、会排除故障，提升了企业利废能力，提高了粉煤灰利用量。

郭建峰同志在工作中以身作则，以提高综合利用率为核心，以拓展营销渠道和经营方式为抓手，坚持因地制宜、因时制宜的原则，分析和预判市场形势，合理开发利用大宗固体废物，提高副产品的综合利用效能，继续巩固现有成效，努力实现粉煤灰及其副产品的完全资源化和高效利用化。努力实现零排放、零污染，为华能营口电厂实业总公司综合利用走上绿色发展道路起到积极的推动作用。

本着“节省一分钱比赚一分钱容易”的理念，郭建峰同志处处以节约、节能为准则，召集技术人员共同学习和研究粉煤灰灌装设备，对易发生泄漏的收尘器、装车卸料布袋、分选管理等设备进行技术革新。通过加强设备治理，提高巡检质量，让运行人员掌握综合利用设备维护的知识、好方法、小窍门，从而推动节能减排工作向前发展，此举不但改善了现场工作环境，也使企业的经济效益得到大幅提高，实现了双赢。

三、发扬“工匠精神”，打造实业总公司新名片

火力发电厂中，磨煤机是一个重要的辅助设备。在长期的运行过程中，磨煤机磨辊及衬板磨损量较大，一直困扰磨煤机长周期运行。传统的磨辊及衬板修复需要将磨辊、衬瓦取出后，运到车间离线堆焊，其修复周期长、投入费用高、施工强度大。

磨煤机在线自动堆焊技术早在几年前已经在南方电厂、大型水泥厂等企业得到应用，但受其工艺复杂、焊接过程中电流、电弧电压、焊接速度不易控制等因素影响，导致焊接质量无法保证，因此北方绝大多数电厂并未采用此项技术。

实业总公司自成立以来，一直负责营口电厂、营口热电厂及丹东电厂等兄弟单位的磨辊离线堆焊修复工作。为发扬“工匠精神”，扩展企业创收渠道，郭建峰同志深入生产现场，根据现场的实际情况，带领相关技术人员，到自动堆焊设备厂家实地考察调研，并与厂家技术人员探讨技术引进的可行性，经过多次实地试验、调整控制参数和总结经验，最终在不需翻出磨辊的情况下，通过采用PLC系统自动控制堆焊设备，实现磨辊及衬瓦在线堆焊修复，此举不仅大大缩减了磨煤机修复时间、节约成本，而且在磨煤机事故情况下可紧急抢修，实现堆焊修复的自动化。

目前，此项技术已成功应用在营口电厂4E、3D、4A、4C、4F、2号炉#1等6台磨煤机上，单台磨煤机节省材料费用31.53万元，六台磨煤机共计节约180余万元。此项技术的成功引进不仅缩短业主的检修工期，节约检修成本，而且为营口电厂实业公司今后开展此项业务积累了宝贵经验，突破了业务拓展的“瓶颈”，开辟了新的创收渠道，在线堆焊作业，一举填补了营口电厂及省内兄弟电厂的技术空白，奠定了实业总公司在磨辊堆焊业务上的领先水平，成为实业总公司的一张新“名片”。

四、狠抓安全基础工作，确保安全生产

郭建峰同志作为实业总公司党支部安全生产委员，他组织全体职工认真贯彻落实新《安全生产法》，层层落实安全生产责任制，着力解决安全生产中存在的问题，保证安全生产工作落到实处。定期开展安全宣贯和部门安全例会，针对不安全事件举一反三，使员工真正领会到安全的重要意义。

修配车间是实业公司的生产一线，机加工件的安全关、质量关，关系到每一个客户的利益。为保证机加工车间的安全生产，郭建峰同志每天到生产车间，从细节着眼，从小处着手，不放过一丝纰漏，保证了机加工工作的安全稳定进行。2108年12月，营口热电厂告急，急需加工一批零件，且此批零件关系着营口热电厂热网首站的投入使用。供暖无小事，为保证零件保质保量完工，郭建峰同志接到任务后，紧急联系修配车间，并通知物资采购人员做好物品供应，经过3天3夜连续的奋战，提前将加工好的零件交付给客户，热网首站顺利投入，保证营口市的供暖设备稳定运行。

五、密切联系群众，发挥模范作用

作为一名共产党员，郭建峰同志在日常生活和平时工作中，不断坚持学习党的路线、方针和政策，树立正确的世界观、人生观及价值观，坚定共产主义信念。在平时的工作中，他时时刻刻用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强党的观念，加强党性的修养，按新党章的规定履行党员义务，严格遵守党的纪律，执行党的决定，珍惜党员的光荣称号，无论是工作还是生活中都力求率先垂范，发挥着一名党员的先锋模范作用。

郭建峰同志用自己的实际行动，立足本职岗位，不断为实业总公司创造优秀业绩贡献自己的力量，真正做到了政治素质优，岗位技能优，工作业绩优，群众评价优的党员模范力量，并以身作则鼓励着身边的每一个人。