今年以来，站前公安分局立足辅警队伍现状，扎实开展辅警队伍培训管理工作，着力推进辅警队伍管理常态化、规范化和制度化，有力激发辅警队伍凝聚力、战斗力和向心力。

一、坚持多点发力，打牢辅警培训管理基础。一是加强组织领导。分局党组高度重视辅警队伍管理工作，把常态化开展培训教育作为提升辅警队伍规范化建设水平，提升队伍战斗力、凝聚力的有效途径。按照“谁用人、谁管理、谁负责”的原则，由用人单位提请报告、审核招录，经分局党组研究决定后，与辅警签订劳动合同，参加岗前培训后分配到各单位开展工作。二是加强研究部署。多次召开会议，专题研究部署辅警岗位培训工作，对全局辅警全部进行上岗培训

二、完善培训内容，有效提升辅警实战工作能力。一是系统培训。本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”原则，围绕岗位特点、培训内容，有针对性地增加政治理论学习、实用法律法规和专业技能等方面的内容。突出警务实战技能、战术和体能训练，把盘查、战术配合的模拟对抗训练作为必训课目，专门安排接处警、处置群体性突发事件、设卡堵截、治安检查等情景式教学，真正做到“学为用、练为战”。二是每月一训。坚持每月确定一个培训专题，把辅警的执勤风貌、着装规范、职责界限，以及相关礼仪要求纳入培训范围，采取“短、平、快”的形式，扎实开展辅警队员每月一训工作。

三、聚焦人文关怀，确保辅警队伍思想稳定。一是开展心理培训疏导。建立健全辅警思想状况调查分析和队伍管理预警研判机制，扎实做好经常性思想政治工作，把握工作主动权。针对辅警队伍在工作角色、性质、定位等方面与正式民警存在的区别对辅警队员思想上产生的影响，各派出所通过日常培训与辅警队员以及家属积极地进行交流沟通，及时帮助解决家庭中的实际困难和难题，并在工作、生活、思想等各个方面给予辅警队员关怀与帮助。二是坚持严优并济。加强日常培训管理，强调培训纪律，对辅警参加培训、学习等情况进行严格登记，严格请销假制度，坚决杜绝迟到早退、擅离岗位。对于在培训中表现优秀，成绩突出的予以表彰奖励，对于工作表现突出的辅警队员，及时向组织推荐为党员发展对象。