全市动态

　　市政府督查室（绩考办）围绕全市确定的176项目标任务（省级指标122项，市级自定指标54项），采取月调度、季小节、年总结的方式进行定时、不定时督查。督查中突出重点，突破难点，务实推进，用抓落实的成效，检验干部队伍的务实作风。督查中督任务、督进度、度成效，查认识、查责任、查作风。加强绩效考核察访核验力度，真督实查，严考细核，着力促进机关作风大转变、重点工作大突破、服务质量大提升。真正解决领导干部不担当、不作为问题。

　　一、开展的几项主要工作：

　　（一）分解任务，压实责任，解决领导干部不想干事的问题。

　　细致分解，确保各项任务压茬落实。市政府督查室（绩考办）对省政府专项行动八大项180条任务进行了认真研究，细致分解。制定了《营口市政府“重实干、强执行、抓落实”专项行动方案》。明确涉及我市工作任务122项。同时我们还自加压力，高标准确定重点项目指标54项。一共是176项。并把各项任务分解到全市42个部门、6个县区、5个园区。明确分管领导、全年目标任务和工作要点、完成时限、牵头单位、配合单位以及具体负责人，坚持点对点跟踪、实打实推进。每个人肩上都有任务，而且责任清晰，有效解决了部分干部不想干事的问题。

　　（二）加强指导，理清思路，解决领导干部不会干事的问题。

　　深入培训，确保各项要求真正落到实处。“重、强、抓”专项行动的理念不是新提法，但是究竟怎样干、怎样把176项任务与落实省市政府工作报告中的任务有机结合起来，年初的时候，大家心里还没有数。针对这种情况，政府督查室（绩考办）及时组织召开了专项行动目标任务的部署培训会议。要求市直各部门立即与省对口部门沟通衔接，根据各自承担的任务制定行动方案、量化标准、制定时间表和路线图。要将落实“重强抓”的任务与落实省市政府工作报告有机结合，要倒排工期，挂图作战。有效解决了领导干部不会干事的问题。

　　（三）过程跟踪，督查落实，解决领导干部不能干事的问题。

　　强化督导，确保专项行动扎实推进。政府督查室（绩考办）对“重、强、抓”专项行动的开展情况采取月调度、季小节的方式进行定时、不定时督查。督查中突出重点，突破难点，务实推进，用抓落实的成效，促进全年任务的落实。年初至今已经调度、督查10余次。从调度、督查的情况看，各单位能将专项行动与本单位的工作有机结合起来，目标任务制定准确，时间节点清晰，心中有数。使专项行动开了个好头，为落实全年任务奠定了好的基础。对督查中发现的问题，及时指出，对存在的共性问题和方向性问题及时通报，做到即知即改、立行立改。有效解决了领导干部不能干事的问题。

　　（四）察访核验，去伪存真，解决领导干部干不成事的问题。

　　2018年，全市共承担省、市考核指标1233项（含驻营中、省直单位的指标102项），其中省政府对市政府考核指标142项，节点2017个（含驻营中、省直单位的指标140个），其中省政府对市政府考核节点668个。可谓任务重，节点多，考核细。那么，对各单位落实节点任务情况的认定就成了督考工作的重点和难点，同时也关系到是否真正完成全年的目标任务。为了解决这一问题，政府督查室（绩考办）加大了对各单位完成节点任务的察访核验力度。年初至今，共进行察访核验75次，形成察访核验报告88份，印发《“重实干、强执行、抓落实”专项行动简报》34期，下发考核指标完成情况通报3份。有效解决了领导干部干不成事的问题。

　　二、通过专项行动促进干部作风明显转变

　　通过专项行动促进干部作风明显转变，涌现出一批先进典型。（简要举几个例子）

　　1.营口市信访局通过采取抓好“班子带头、制度完善、计划制定”三项措施，信访干部的政治素质和履职能力显著提升，更好地改进了工作作风，极大地提高了工作效率，信访案件登记率实现了100%，全局上下形成了团结一心，奋发有为，风清气正的工作态势，培养出了一支讲原则，比奉献，作表率的信访干部队伍，形成了良好的氛围。

　　2.市环保局通过开展“重实干、强执行、抓落实”专项行动，有力地促进了机关干部职工作风的改变，在接待来访办事人员时，耐心解答，热心服务，快速办理。大兴调研之风，深入基层解决问题。主动为企业服务，简化办事程序，缩短办事时间，真正体现了“重实干，强执行，抓落实”，受到群众和企业的好评。

　　三、下步打算

　　到年底还有不到两个月时间，政府督查室（绩考办）将继续按照市委、市政府的总体要求，扎实做好工作，协调、督促相关部门，不打折扣地完成176项“重、强、抓”的任务。并以此为载体，把“办事难”专项清理工作落到实处。有效解决领导干部不担当、不作为问题。