全面实施扶贫项目资金绩效管理，是提高脱贫质量和实现精准脱贫项目的关键措施，是打赢脱贫攻坚战的重要支撑。按照财政部和省财政厅文件精神，我市各级财政部门充分认识加强扶贫项目资金绩效管理工作的重要性和紧迫性，认真组织本区域有关部门和单位填报录入扶贫项目绩效目标和绩效指标，并取得了初步成效。
        1、领导高度重视。上级任务下达后，局党组对这项工作高度重视，局党组书记、局长宋勇同志亲自督导，要求各县区和局内各部门，要齐心协力、克服困难，必须按时完成省厅交办的工作任务。张德芬副局长作为此项工作的主管领导和绩效管理科同志一道，积极协调各方并定期调度，随时发现问题、解决问题，为我市这项工作的顺利进行提供强有力的保障。
        2、明确工作目标，落实工作任务。为确保各项措施落实到位，9月18日省厅培训会议结束后，我们通过召开会议、微信群等多种方式进行动员部署和培训指导。9月28日召开全市扶贫项目资金绩效管理培训会议，传达省厅会议精神，准确把握上级部署要求；对绩效管理相关政策、相关扶贫项目资金支出和绩效目标指标设定等进行讲解。11月16日再次召开全市财政系统扶贫绩效工作推进会议，对我市扶贫绩效管理工作进行部署，督促市县提早动手、做好准备。同时通过微信群、电话会议等方式，将上级最新工作精神和工作要求发至各县区，并积极贯彻落实。
        3、团结协作，攻坚克难。在扶贫项目绩效目标录入的冲刺阶段，各县区和市本级克服年终任务重、时间紧的困难局面，无怨无悔地投入这项工作中。局内各科室在做好本级录入工作的同时，积极督促和协调县区对口业务科室开展工作；已完成填报录入的县区同志帮助和指导未完成的县区，共同解决软件操作的难点和问题，从而形成了全市上下联动，多方参与、团结协作的良好氛围。
        经过市本级和各县区全体绩效管理和业务经办岗人员的不懈努力，截止2018年12月29日晚，终于全部完成扶贫资金绩效指标填报录入工作，我市扶贫专项指标录入率和审核通过率均达到100%，共录入扶贫绩效目标项目287个，涉及资金4.53亿元，扶贫资金绩效管理工作初战告捷。