本报记者 刘晓旭  韩雅竹

　　去年7月，杨海博从沈阳选派到盖州市青石岭镇宋光村做驻村第一书记，他用真情打动百姓，用发展造福百姓，用态度赢得口碑，用实际行动，赢得了村民的称赞。

　　初到村里，杨海博为掌握宋光村经济、环境等第一手资料，坚持挨家挨户走访。通过走访，杨海博发现，地理位置不便、产业结构单一、缺乏新思想新动力等三个方面是制约村里发展的主要原因。他迅速转变角色，从组织建设、基础设施建设、产业发展和服务民生等问题入手，切实解决村集体和村民面临的难题。

　　村里要发展，班子是关键。围绕班子建设，杨海博明确村“两委”职责，坚持重大事项集体研究，杜绝“一言堂”，完善“三会一课”、党员联系群众等多项制度。

　　为打通服务群众的“最后一公里”，杨海博把自己的办公室变成了村民反映情况接待室，方便村民办事议事。完善服务群众、财务管理、民主评议等制度，并将党务、政务、财务、服务公开，真正实现村级事务管理规范化、透明化。

　　宋光村有约6000亩土地，其中近4000亩水田，2000多亩旱地。结合宋光村的村情、地理位置、环境气候、土地状况等情况，杨海博开始为宋光村设计产业发展之路，打造绿色无污染大米和蔬菜基地，通过大米的种植和销售带动村集体经济发展。

　　看到宋光村大米没有自己的品牌，杨海博个人出资注册了“宋光”商标，用于大米、玉米、咸菜等十多种农产品。为推广宋光大米品牌，他又投资1万多元，设计制作了新包装，还把个人的“私人定制”水稻和“认养农业”相结合，独创出宋光村特有的“认养水田”经营模式，现已全面开始招商。用杨海博的话说：“未来，还将继续发挥村党支部模范带头作用，带领全村百姓走向富裕、建设美丽乡村，做好领头羊工作。”